基于个人成长与公司需求，公司为员工规划了一系列的培训： 新员工入职培训，让新人尽快了解公司、熟悉工作环境，帮助员工尽快进入工作角色； 管理类培训，培育表现突出的优秀领导干部，建立威盛的管理核心团队； 通用类培训，致力于提高员工的各类工作技巧，提高工作效率； 岗位专业培训，增进员工的专业知识与技能，提升员工的工作绩效，增进员工与公司的竞争力； 同时研发团队的员工还有前往美国、台北培训的机会。
